Cultura e costumes de outros países. Culturas de diferentes países

culturas países diferentes, que formam diferentes sistemas de valores, afetam significativamente as condições de risco . Alguns aceitam comportamentos mais arriscados, outros mais cautelosos.

A cultura é um conjunto de formas sustentáveis ​​​​de interação social, consagradas em normas e valores, meios de comunicação, muitas vezes transmitidos de geração em geração. Manifesta-se na existência de formas e padrões de consumo relativamente estáveis. Só comparando as culturas de diferentes países e épocas é que se pode constatar que formas de consumo que parecem evidentes num determinado país ou numa determinada época tornam-se estranhas ou mesmo absurdas noutro país e noutro momento.

Claramente, a investigação comportamental sobre culturas mistas em contabilidade pode fornecer uma explicação para as diferenças nas técnicas e práticas contabilísticas entre os países, bem como responder à questão de saber se os resultados da investigação num país podem ser usados ​​sem modificações apropriadas para a sua utilização eficaz noutro. país. Neste contexto, a investigação noutros domínios relacionados pode desempenhar um papel útil. Em particular, ao realizar pesquisas na área de gestão, Hofstede tentou analisar as diferenças de valores associadas a atividade laboral. Sua análise foi baseada em dados coletados de 1968 a 1973. entre funcionários de subsidiárias em 64 países do mundo por meio de 116 mil questionários em 20 idiomas. Como observa Hofstede, quanto menos condicionada tecnicamente é uma atividade, mais ela é controlada pelo sistema de valores e, portanto, influenciada pela cultura. A contabilidade refere-se especificamente a esse tipo de atividade.

Em muitos papéis científicos anos recentes a cultura está incluída entre os fatores que influenciam o desenvolvimento da contabilidade de um país. Nota-se que a falta de consistência nas metodologias contabilísticas dos diferentes países é causada pela diferença nos objectivos culturais e não nos objectivos técnicos. O conteúdo das demonstrações financeiras depende

Este capítulo tenta identificar o mecanismo pelo qual os factores culturais influenciam o sistema contabilístico de um país e explicar, de uma perspectiva cultural, as diferenças nas práticas contabilísticas entre os países. No entanto, os resultados da investigação obtidos não são suficientes para apoiar ou rejeitar um ou outro ponto de vista sobre a especificidade cultural da contabilidade. Portanto, a necessidade de mais pesquisas nesta importante área da contabilidade não desaparece.

Relação com o tempo. Diferentes culturas empresariais tratam o tempo de maneira diferente. É óbvio, contudo, que a gestão bem-sucedida de uma organização será difícil se os funcionários nela empregados tiverem uma noção e valor do tempo diferentes. Mas o sucesso da cooperação depende muitas vezes da forma como os parceiros comerciais de diferentes países têm a mesma atitude em relação ao tempo.

Relações interpessoais. A cultura nacional tem, em muitos aspectos, um impacto significativo no sistema de valores e estereótipos que determinam as relações entre representantes de diferentes países, nacionalidades e grupos étnicos. Como já foi referido, investigadores de diversas escolas identificam até 30 parâmetros relacionados com o comportamento de representantes de diversas culturas nacionais e a sua relação com outras pessoas. Listamos e descrevemos os mais importantes deles.

Assim, nas últimas décadas, os processos de globalização da vida económica mundial, a transformação das empresas multinacionais e transnacionais em empresas globais colocaram na ordem do dia a necessidade de uma revisão séria dos princípios e métodos de gestão, tendo em conta as peculiaridades de culturas empresariais nacionais de vários países e regiões do mundo. Como resposta a este desafio da época, está a emergir um novo ramo da ciência da gestão - a gestão intercultural ou comparativa. Numerosos estudos estão sendo realizados para identificar as leis, os padrões e as características comportamentais das pessoas em diferentes culturas empresariais. As maiores corporações criam departamentos e faculdades especiais de

Muitas vezes é necessário adaptar o estilo de vendas em função das características da cultura de um determinado país. Por exemplo, as pessoas valorizam o tempo de forma diferente em diferentes países. Na América Latina, uma reunião de negócios pode ser esperada há muito tempo, em Espanha, o atraso na resposta à correspondência não reflecte uma relutância em entrar em negociações, mas apenas o facto de a família e parentes próximos do destinatário estarem em primeiro lugar, e só então o negócio importa, além de depender de sua importância e urgência. No Ocidente, é costume indicar prazos para a implementação de uma ação e, nos países do Oriente Médio, mencionar um prazo é considerado um insulto e pode custar o negócio de um vendedor estrangeiro.

Devido às diferenças culturais, os estilos de vendas estão frequentemente sujeitos a adaptações. Deve-se lembrar que as culturas povos diferentes aplicam-se critérios de tempo diferentes. Por exemplo, na América Latina, os empresários estão habituados a esperar muito tempo por uma reunião de negócios em Espanha, um longo atraso na resposta a uma carta comercial não significa que a sua pergunta não seja de suma importância, pode simplesmente reflectir a o facto de neste país as pessoas estarem em primeiro lugar, os assuntos e problemas familiares, e quaisquer parceiros de negócios terão de esperar. No Ocidente, é muito comum estabelecer prazos em qualquer negócio, enquanto em muitos países do Médio Oriente a simples menção dos mesmos pode ser considerada um insulto pessoal e implicar a perda de um agente estrangeiro.

Em relação às empresas transnacionais, a eficácia de confiar na cultura corporativa pode ser questionável, uma vez que gestores de diferentes países podem ter ideias diferentes sobre as regras de fazer negócios, bem como sobre os valores e preferências que prevalecem na sede. No entanto, muitas empresas estão a tentar difundir a cultura corporativa, aproximando o contacto entre gestores de filiais de diferentes países. Os movimentos frequentes de gestores de um país para outro expandem as ideias dessas pessoas e aumentam sua devoção ao sistema de valores e aos objetivos da corporação e, como resultado, as questões processuais são simplificadas, a necessidade de comunicações dentro da pirâmide de gestão e a necessidade para o controle estrito sobre as atividades das subsidiárias são reduzidos. Por exemplo, a empresa americana "ZM" organiza cursos de formação avançada para gestores das suas filiais no estrangeiro. Estudando juntos, representantes de diferentes nacionalidades ampliam sua compreensão dos países parceiros.

Na próxima fase de desenvolvimento da marca, posicionamento e publicidade, os fornecedores enfrentam desafios maiores. A cultura, as crenças, as economias e as línguas dos diferentes países afetam o valor percebido de uma marca e dificultam a unificação da marca, cujo grau é determinado por um determinado produto e mercado. Os valores e tradições nacionais são mais influentes no campo da alimentação e mínimos na eletrônica. Os valores culturais são menos importantes para os jovens e têm maior impacto sobre os idosos e os consumidores de baixa renda. As decisões tomadas durante as fases de vendas, promoção e distribuição são inevitavelmente locais, uma vez que todos os mercados são diferentes. Em geral, ao criar marcas registradas surge a questão do grau de semelhança e diferença dos mercados. Muito poucas marcas, se é que alguma, são identificadas nos países de uma região (e muito menos globalmente) da mesma forma, mas muitas delas têm características que podem ser padronizadas em múltiplas regiões.

Por que as características nacionais da gestão organizacional são importantes para um gestor Em primeiro lugar, muitas organizações estão atualmente interagindo ativamente com firmas e empresas estrangeiras. E no processo de interação podem surgir problemas relacionados ao fato de seus participantes agirem de acordo com as tradições aceitas em sua cultura. Muitas vezes isto pode levar ao fracasso, especialmente se organizações localizadas em países diferentes interagem pela primeira vez. Para evitar isso, é necessário ter pelo menos algum conhecimento de como é habitual interagir em diferentes culturas.

Deve-se ter em mente que para a motivação não existem métodos idênticos aplicáveis ​​a todas as pessoas que vivem em países diferentes, uma vez que todas as pessoas são muito diferentes, diferem umas das outras em natureza, educação, cultura, mentalidade.

No entanto, a coordenação entre locais individuais causa dificuldades organizacionais significativas. A comunicação e as abordagens unificadas à análise de situações são dificultadas pelas diferenças linguísticas, culturais e pelo afastamento da base de origem. Existe um desejo natural de que as subsidiárias que operam em diferentes países atuem de forma autónoma e adaptem melhor as suas atividades às condições locais. Empresas globais de sucesso

O economista americano A. Laffer revelou uma relação natural entre a carga tributária e os fundos estatais e a descreveu graficamente (ver Curva de Laffer). O melhor resultado é alcançado com a carga tributária ideal. No entanto, a prática mostra que o nível de optimização em diferentes países, mesmo em países economicamente desenvolvidos, varia significativamente, uma vez que é determinado pelo modelo de economia de mercado, pela participação do sector paralelo, pela estrutura de propriedade, pela doutrina de defesa, pela cultura fiscal, pela política social. e outros fatores.

Pessoas de países diferentes muitas vezes pertencem a culturas diferentes, e as culturas podem variar consideravelmente mesmo dentro de um país grande e multinacional (como a Índia). Cada cultura é uma combinação de relações sociais, crenças religiosas, línguas, preferências e hábitos de consumo, todos os quais afectam obviamente os processos de disseminação e percepção da informação. Um princípio básico da teoria da comunicação é que, para transmitir uma mensagem com sucesso, o remetente deve levar em consideração o sistema de coordenadas do destinatário. Portanto, fica claro que o anunciante global, que busca o sucesso, deve compreender as peculiaridades da cultura local, uma vez que ela pode diferir significativamente da sua “nativa”.

Entre as características físicas mais significativas do ponto de vista de influenciar a percepção de uma pessoa estão sua aparência, altura, físico, gestos, expressões faciais e cor da pele. Estudos psicológicos realizados mostram que cada uma dessas características evoca certas associações no observador. Essas associações podem não corresponder à realidade, criando uma imagem incorreta do que é percebido. No entanto, eles têm uma influência muito forte na percepção. Diferentes países e culturas podem ter interpretação diferente essas características de uma pessoa, o que pode levar a distorções de percepção ainda mais significativas. Em grande medida, esta observação refere-se à interpretação dos gestos e expressões faciais humanos, uma vez que gestos individuais ou uma determinada expressão facial podem ter um significado diametralmente oposto.

Tipologia G. Hofstede. O cientista holandês G. Hofstede entrevistou mais de 160.000 gestores e funcionários, primeiro em 40, e depois em mais de 60 países, sobre a satisfação com o trabalho, colegas, gestão, percepção dos problemas que surgem no processo de trabalho, objetivos de vida , crenças e preferências profissionais. Analisando os resultados do estudo, G. Hofstede revelou diferenças altamente significativas no comportamento de gestores e especialistas de diferentes países. Ele descobriu que a maioria das diferenças nos valores e atitudes no trabalho se devia a cultura nacional, e também dependem do lugar na organização, profissão, idade e sexo.

Os projetos internacionais de petróleo e gás, devido à sua escala, um grande número de participantes independentes em projetos de diferentes países e extensão territorial, têm sempre um contexto multicultural. Isto se manifesta no aumento dos requisitos, no aumento da complexidade, no aumento dos riscos, na necessidade de análise e controle mais detalhados, no design organizacional mais completo e em mais gestão complexa pessoal do projeto. Com base nas abordagens apresentadas acima, no âmbito do desenho organizacional, são determinadas características específicas que são características das culturas participantes do projeto e são importantes do ponto de vista da gestão de projetos. Normalmente, esses aspectos da cultura como um todo são chamados de cultura de gestão ou cultura empreendedora. Na tabela. A Figura 3.1 apresenta uma comparação ampliada das culturas empresariais do Médio Oriente e da Europa Ocidental.

ORGANIZAÇÕES INTERNACIONAIS - associações de estados ou organizações não governamentais de diferentes países para atingir objetivos comuns no campo da política, economia, cultura.

Via de regra, P.N. incidia sobre o lucro líquido recebido pelo proprietário do terreno. Em diferentes países tempo diferente a renda da terra foi determinada jeitos diferentes. Um dos primeiros e mais antigos métodos de determinação dependia diretamente da quantidade (área) de terra e era calculado em Roma por jugers, na Inglaterra por haides, na Alemanha por gufs, na Rússia por arados, etc. Posteriormente, uma avaliação qualitativa da terra foi acrescentada à avaliação quantitativa - o nível de sua fertilidade. Sim, em Rússia Antiga distinguir entre o arado da terra boa e o arado da terra ruim (ver Sokha). Com o tempo, os métodos de cálculo da renda fundiária melhoraram. Um desses métodos - o cadastro fundiário - foi benéfico tanto para o Estado como para os proprietários, pois permitiu estabelecer de forma mais objetiva o P.N. e não interferiu na melhoria da cultura da agricultura, aumentando a renda dos proprietários. Em meados do século XIX em muitos países europeus, de acordo com os cadastros de terras, as classes de terras foram distinguidas como terras aráveis, campos de feno, pastagens (pastagens), terras para hortas e culturas valiosas, terras em preparação para venda, lotes residenciais, etc. As despesas do proprietário com a obtenção da colheita (25-40% do rendimento) foram excluídas do rendimento, o restante foi considerado o rendimento líquido do proprietário do terreno e estava sujeito à tributação do P.N.

K.k.x. em instituições sociais estrangeiras. países era caracterizado por uma grande variedade de formas, a proporção e a sequência de ocorrência de to-rykh em diferentes países eram diferentes (desde brigadas de assistência mútua e as mais simples associações de camponeses para o cultivo de culturas individuais ou o uso coletivo de máquinas estatais para parcerias para o cultivo conjunto da terra e cooperativas como artels agrícolas). Com a conclusão de K. a.x. uma forma única de produção, a cooperativa estabeleceu-se na Bulgária, Roménia, Checoslováquia, Coreia do Norte. Na Hungria, existe a RDA várias formas indústrias, cooperativas. A diferenciação das formas organizacionais das cooperativas facilitou o envolvimento nelas de vários setores do campesinato. Ao mesmo tempo, o processo de envolvimento em massa dos camponeses nas cooperativas foi associado em vários casos (por exemplo, na Roménia e na RDA, 1957, Hungria, 1959) a medidas para fortalecer as cooperativas com um menor grau de socialização, uma vez que eram mais compreensíveis e aceitáveis ​​para o campesinato médio. Em alguns países, após tentativas de criação de cooperativas de formas superiores, foi necessário regressar às formas inferiores de produção, à agricultura colectiva (círculos agrícolas na Polónia, depois de 1956) ou às cooperativas de abastecimento e comercialização (a lei de 1953 sobre a reorganização das cooperativas). cooperativas na Iugoslávia). Subestimação em vários países das formas primárias de produção.

A comunicação monocultural ocorre entre membros da mesma cultura. As comunicações multiculturais atravessam as fronteiras das culturas, são construídas para diversos públicos culturais diferentes. Tais comunicações incluem um discurso na imprensa, que é lido por cidadãos de diferentes países, a distribuição de um comunicado de imprensa a diversas agências de notícias estrangeiras. A globalização dos negócios aumenta a importância das comunicações multiculturais e, consequentemente, do aspecto multicultural da qualificação de um especialista em RP.

Existem muitos critérios para comparar culturas, o grau de adesão à tradição em oposição à secularização (libertação da influência da igreja nas atividades sociais e na arte), o grau de confiança em informações claras e literais (nas chamadas culturas de baixo contexto) versus informações implícitas e não-verbais (em culturas de alto contexto) e o grau em que as culturas são orientadas para a individualidade, interdependência ou relacionamento. Por exemplo, muitos investigadores classificam as culturas da América do Norte e da Europa Ocidental como relativamente mais seculares, de baixo contexto e individualistas do que as culturas asiáticas, e as culturas latino-americanas estão no meio da escala de classificação. Quando as diferenças culturais são tidas em conta nestes e noutros sentidos, incluindo o grau de desenvolvimento económico, fica claro por que os consumidores em diferentes países mostram várias maneiras decisões de compra, níveis de interesse na mesma categoria de produtos, atitudes em relação à publicidade, etc. .

A ideia de desenvolvimento sustentável começa a receber reconhecimento oficial. Em 1992, no Rio de Janeiro, em nível das Nações Unidas, foi declarado o princípio do desenvolvimento sustentável. Deve-se notar que o desenvolvimento sustentável não significa a mesma coisa para diferentes países. Para os países ricos e prósperos, o desenvolvimento sustentável está associado a medidas como a eliminação de resíduos, o consumo eficiente de energia, a conservação de recursos e a restauração de paisagens naturais perturbadas. Para os países pobres, o desenvolvimento sustentável significa equidade social, justiça, Estado de direito, uma distribuição mais equitativa da riqueza e um aumento geral da prosperidade. O modelo de desenvolvimento sustentável não pode ser apresentado como um esquema universal, pois reflete as condições objetivas, as tendências históricas, a singularidade da cultura, a composição espiritual da população de um determinado país ou cidade.

Veja as páginas onde o termo é mencionado Cultura de diferentes países

Dois países completamente diferentes um do outro (exceto a língua francesa), mas com nomes muito semelhantes, ficam a vários milhares de quilômetros um do outro. Muito provavelmente, a descrição e comparação das ilhas consistirá apenas em contrastes. Taiti - Território Francês Taiti - Pequena França no Oceano Pacífico. (Taiti não é

Outra ilha paradisíaca da Polinésia Francesa, de muito fácil acesso vindo do Taiti. Viver em Moorea tem muitas vantagens em comparação com a ilha principal, com Papeete como capital. Por que é tão? Primeiro, existem lugares mais naturais intocados; Muito menos pessoas ambiente tranquilo e descontraído; A vida é mais fácil e barata. Mas também existem

Cada vez que viajo, me sinto inspirado. É uma sensação de aventura rápida, de que o mundo ao redor vai mudar novamente, e vou abrir um pedaço do mapa que antes não era familiar. E embora eu envelheça e comece a amar o conforto, qualquer viagem, mesmo uma pequena viagem, parece me devolver ao ciclo das antigas e numerosas viagens que costumavam ser

Já estive em 39 ilhas, incluindo até as menores. Destes, 30 são Estados insulares mais ou menos grandes ou isolados. As restantes ilhas são desabitadas (como Tao, Nuku, Fukave nas proximidades do Oceano Pacífico, que pertence ao Reino de Tonga), ou meio desabitadas (por exemplo, Kuata é uma ilha-hotel onde não há assentamentos e todo o pessoal que trabalha

Talvez poucas pessoas saibam o que são as Ilhas Cook e onde estão localizadas. Este grupo em miniatura de ilhas poderá desaparecer em breve devido ao aquecimento global e ao aumento do nível dos oceanos. Mas os ilhéus não desanimam. O arquipélago está distribuído por 15 ilhas, a maior das quais, Rarotonga, tem apenas 69 metros quadrados. km! Esse

Imagine um vale com montanhas íngremes, caminhos escarpados e estradas bem trilhadas e paisagens coloridas. casas de madeira plantado sobre penhascos. Tudo isso está coberto por fumaça cinza claro e poeira no ar. É assim que se parece a parte central do Nepal. Às vezes nas estradas você pode encontrar rebanhos de vacas e iaques. Quanto mais alto estiver nas montanhas, mais limpo será o ar e

As Ilhas Marquesas são terras remotas onde os marinheiros atracaram durante muitos séculos, superando oceano Pacífico. Trazidos para o mar aberto pelos ventos ocidentais, eles, em primeiro lugar, encontraram os alegres canibais das ilhas de Nuku-Hiva, Fatu-Hiva, Hiva-Oa, Eiao, Khatutu, Ua-Huka, Tahuata e outras. estão verdadeiramente distantes de outros arquipélagos, não só geograficamente, mas também

O Havaí é um dos grupos de ilhas mais remotos do planeta. No passado, muitas espécies de plantas e animais não conseguiam chegar lá por água ou ar. Portanto, o Havaí possui seu próprio habitat natural. Como muitas ilhas remotas da grande massa de terra, no Havaí você pode encontrar incríveis e únicos

O conhecimento de outra cultura é o principal atrativo do turismo internacional

Países monoétnicos e multiétnicos do mundo

Características etnoculturais dos países do mundo

A Bulgária é um país eslavo que passou por centenas de anos de jugo turco (do século XIV ao século XIX)

Yurt é uma antiga habitação de nômades típicos das estepes (mongóis, cazaques, quirguizes, Kalmyks, etc.)

As tradições e o modo de vida tradicional são importantes características distintivas dos povos.

Tradições culturais dos povos como atrações turísticas

10. Uso de plantas nas tradições de diferentes países

11. O caráter nacional é formado na comunidade étnica durante o tempo histórico com base nas relações dentro e fora do grupo étnico

12. A estrutura do caráter nacional

13. O caráter nacional se manifesta na personalidade (indivíduo) e na sociedade, ou seja, na sociedade) A essência do caráter nacional é considerada

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15. Essência do caráter nacional

16. Diferenças de caracteres nacionais

17. A formação do caráter nacional é um processo histórico

18. Caráter nacional no trabalho

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20. Mentalidade e Mentalidade

21. A mentalidade das pessoas e do indivíduo

22. Mentalidade é a memória das pessoas sobre o passado

23. Diferenças de mentalidades hoje

24.

25. Diferenças de mentalidade hoje

26. t

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28. A mentalidade de um indivíduo é um dispositivo do cérebro que percebe a realidade

29. Assim, é importante para o organizador do turismo internacional estudar as tradições nacionais e a história da formação dos grupos étnicos. Permite

Todos nós sabemos que eles não vão para um mosteiro estrangeiro com foral próprio. Isto também se aplica a viagens pelo mundo, onde os turistas são recebidos como convidados. As regras de bons costumes exigem que respeitemos as tradições e costumes locais, mesmo que pareçam, à primeira vista, excêntricos e incompreensíveis. Indo para um determinado país, você deve se dar ao trabalho de conhecer as peculiaridades da mentalidade de seus habitantes e aderir às normas de comportamento e comunicação adotadas no território dessa área. Hoje veremos as regras básicas de etiqueta nos países de viagem mais comuns.

Irlanda

Se você visita estabelecimentos de bebidas neste país, deve ser generoso com gorjetas aos garçons. Ao mesmo tempo, você não deve deixar dinheiro extra para os bartenders - eles recebem um salário muito decente pelo seu trabalho e seu gesto pode ser mal interpretado.

Vale saber também que beber aqui é considerado uma manifestação de simpatia e boa disposição. Mas tais gestos também não podem ser aceites gratuitamente. Se você receber uma bebida, faça o mesmo em troca, mesmo que seja mulher. O gênero é irrelevante neste caso. Considere esse costume como uma espécie de aperto de mão simbólico.

Escócia

Tenha em mente que os habitantes locais não toleram ser chamados de ingleses. Não cometa esse erro ao lidar com os escoceses. Neste país, o poder masculino depende diretamente da quantidade de álcool que um representante do sexo oposto pode consumir. Aqui bebem muito e consideram a recusa do álcool uma falta de educação.

Grã Bretanha

Os residentes do Reino Unido são terrivelmente escrupulosos e amam a ordem em tudo. Se muitas vezes temos pessoas a tentar saltar à frente da fila, então isto é inaceitável neste caso. Se você decidir trapacear em algum lugar e tentar contornar a linha, esteja preparado para censura e indignação geral.

Suécia

Neste país não é costume expressar na sua cara as coisas ruins que pensam de você. Muito provavelmente, eles nem mesmo olharão para você de forma acusadora. Mas pelas suas costas eles definitivamente irão sujeitá-lo à condenação pública, por exemplo, através de mídia social ou anônimo.

Não é costume aqui iniciar uma conversa com um estranho sem motivo. Somente como último recurso se precisar de ajuda urgente.

Mantenha distância de outros passageiros no transporte público. Na Suécia, não é costume sentar-se próximos uns dos outros. Deve haver espaço livre suficiente entre você e o outro passageiro na cabine. Se houver assento próximo a alguém, é melhor não ocupá-lo, mas esperar até que o assento fique livre em algum lugar distante. À primeira vista pode parecer que a população local é hostil, mas não é. Da mesma forma, os suecos respeitam o espaço pessoal uns dos outros e não violam a zona de conforto (três metros).

Holanda

Neste país, a disciplina e o comportamento regulamentado são respeitados, inclusive nas estradas. Mesmo que você seja um pedestre inofensivo, caminhe apenas pelos caminhos que lhe são reservados. Deus não permita que você pise em um trecho da estrada destinado a ciclistas! Neste caso, não se pode evitar condenações e penalidades.

Bélgica

Os habitantes deste país são terrivelmente modestos. Se não quiser constrangê-los e desequilibrá-los, não tente elogiá-los. Os belgas não sabem aceitar elogios e admiração. Eles gastarão muito tempo e energia para provar o quanto você está errado e que há muitas coisas ao seu redor que merecem mais atenção e aprovação.

Polônia

É estritamente proibido pelas regras deste país fumar na rua ou beber bebidas alcoólicas (mesmo as de baixo teor alcoólico). Além disso, mesmo usá-los sem embalagem opaca é impossível - isso acarreta multas.

Na restauração local não é costume comer borscht no prato. Esteja preparado que o primeiro prato será servido em copo e sem colher - beba para sua saúde! Nas máquinas de café, além de uma bebida forte e aromática, você também pode comprar um copo de borscht vermelho - isso é normal para os poloneses.

França

Antes de viajar para a França, aprenda frases básicas e formas educadas em Francês. Somente essas inscrições são aceitas aqui. Não economize nas cortesias: “obrigado”, “por favor” e “seja gentil” aqui são parte integrante da comunicação.

Nos restaurantes, observe também algumas normas gastronômicas locais: não dilua o vinho com água e não coloque molho em pratos de queijo. As exceções se aplicam apenas ao sorvete - quaisquer aditivos e até álcool são bem-vindos aqui.

Grécia

Neste país, observe seus gestos. Em nenhum caso se permita apontar na direção de uma pessoa com a palma da mão aberta. Tal gesto pode ser considerado um insulto. É como dizer a um estranho: “Você é uma cabra”. Portanto, as consequências podem ser as mais imprevisíveis.

Irã

Este país é famoso pelos seus costumes rigorosos, por isso os turistas devem ter muito cuidado para evitar problemas desnecessários. Em primeiro lugar, lembre-se que no Irão não se pode falar abertamente sobre o governo local e os homens estão proibidos de usar calções em locais públicos. Além disso, viajantes experientes são aconselhados a criar uma conta falsa nas redes sociais antes da viagem, pois na entrada do país você pode ser obrigado a solicitar dados pessoais do usuário - existem tais padrões de segurança.

Turquia

Em primeiro lugar, serão necessários conhecimentos básicos da história deste país e das peculiaridades da mentalidade dos seus habitantes. Lembre-se de que a casa dos turcos não é calçada; as mulheres não devem apertar a mão durante o encontro (para que este sinal não seja considerado um desejo de estreitar o relacionamento com um homem); é indelicado recusar chá. Se acontecer de você estar em contato próximo com a população local, não toque no tema de Chipre, Constantinopla e dos Curdos. Além disso, não esqueça que a capital da Turquia é Ancara, não Istambul.

Japão

Neste país, dar gorjeta é considerado um insulto. Suas melhores intenções aparecerão de fora, na equipe de serviço não profissional que precisa de dinheiro para obter um nível de educação mais alto.

Também no Japão, a paz e o silêncio são honrados de forma sagrada e, portanto, qualquer conversa ao telefone celular em Em locais públicos causar desprezo e perplexidade. Não é aceito aqui. Os japoneses se comunicam mais por meio de mensagens de texto.

Índia

A incapacidade ou falta de vontade de negociar nos mercados e nas lojas é considerada o mais alto grau de indecência e insulto. Ao negociar com o vendedor, você o honra e inspira respeito por si mesmo. Portanto, a única regra principal para os turistas na Índia é negociar em qualquer lugar, mesmo que não haja necessidade especial disso.

É claro que esta é apenas uma lista superficial de boas maneiras, o que deixa claro o quão diferentes são os costumes e as características culturais nos diferentes países. Toda vez que você for viajar para o exterior, aprenda algumas frases em lingua estrangeira e tradições deste ou daquele povo. Isso será educado da sua parte e o salvará de incidentes imprevistos por ignorância.

O planeta Terra é o lar de um milhão de pessoas, existem milhares de povos. Cada nação tem o seu próprio microclima, a sua própria língua, bandeiras e, claro, património cultural. Não existe uma única nacionalidade no mundo com os mesmos valores culturais. Eles podem ser semelhantes, como a cor da pele ou o idioma, mas algo nativo ainda é único e sagrado.

Cozinhas mundiais

Um desses pontos distintos, mas muito interessantes, deveria ser chamado de culinária do mundo. A cor e a variedade dos pratos dos povos do mundo ao longo da história mundial têm encantado os amantes da comida deliciosa. As especiarias do Oriente intoxicam com seu aroma. Combinação refeições simples e especiarias remete-nos aos tempos dos sultões e dos haréns. A cozinha europeia é um pouco mais democrática. Este é um croissant francês, um prato de aveia de Londres ou suculentas salsichas alemãs. A cultura da culinária, e depois da absorção, é diferente em todos os países. Nos países do Oriente, mulheres e homens comem separadamente, e o lugar principal é dado aos homens. Nos países europeus é cada vez mais possível conhecer pessoas que jantam e jantam não em casa, mas em cafés e restaurantes. Mas os habitantes da Itália, Grécia, Chipre, pelo contrário, são considerados a nação mais hospitaleira. Para eles, reunir a família à mesa é considerado o mais importante e primordial.

Cultura de beber

Em segundo lugar, depois da comida, está a cultura de beber. bebidas alcoólicas. Alguns países elevam a cultura da bebida a um culto. Para cada nação, o álcool ocupa um determinado nicho. Vale a pena falar com mais detalhes sobre como é bebido em diferentes países. Assim, em países que remontam às origens de Zeus e Dionísio, bebem principalmente vinho. Mas bebem vinho como água, diluindo-o em água. O vinho nesses países está associado a mitos e lendas e é equiparado aos deuses do Olimpo. Nos países dos maiores vinhedos da Espanha e da França, o vinho também é muito reverente. Nestes países, a cultura de beber está mais claramente desenvolvida. Outros países simplesmente navegam e copiam momentos individuais. Assim, sabem claramente quando beber vinho, em que quantidade e que tipo servir. Em contraste com isto está a Rússia. Sobre a cultura da bebida, só ouvimos aqui. Em primeiro lugar, isto se deve à cortina relativa países estrangeiros. As pessoas na Rússia apenas bebiam o que podiam. E não havia dúvida de que o vinho requer certas abordagens e conhecimentos. As bebidas em um país hostil são ao mesmo tempo mais fortes e mais simples. A cerveja como bebida está associada principalmente à Alemanha e à Baviera.

Cada país tem a sua bebida, também existem regras, por isso, ao visitar outros países, o melhor é conhecer com antecedência o modo de vida e a cultura.

Cultura de relacionamento

A cultura das relações entre um homem e uma mulher também ocupa posições diferentes para diferentes povos. Nos países orientais, um homem é um rei, um deus e um mestre. Uma mulher não tem nada, nem direito, nem voz, nem opinião. Sua principal tarefa é satisfazer os caprichos do marido. Chegando em casa, o marido espera a esposa lavar os pés. Muitas vezes, nessas famílias, você pode encontrar essa imagem - a esposa alimenta seu mestre com as mãos. Nos países europeus, embora a mulher ocupe o segundo lugar depois dos homens, ela não se humilha assim. As mulheres têm direitos e obrigações iguais. Recentemente, tem havido uma tendência em que as mulheres tentam ser como os homens. Eles dominam as profissões masculinas, aprendem a dirigir, se vestem como homens.

Celebração de Ano Novo

Outra característica em diversos países é a celebração do Ano Novo. Para cada nação é original à sua maneira. Por exemplo, na Itália, na véspera de Ano Novo, é costume jogar fora todo o lixo desnecessário das janelas de um apartamento. Na Alemanha, é costume comemorar o Ano Novo no círculo familiar, dando lindos presentes aos seus entes queridos. A América é famosa por celebrar não o Ano Novo, mas o Natal. Nenhum outro país tem tal escala. O principal é que não é um presente, mas como e quem vai embrulhar melhor, a fantasia é o violino principal aqui. Com não menos abrangência, o feriado é realizado no Japão. Há shows fantasiados, apresentações de artistas. Todas as pessoas saem de casa e se acumulam nas praças. O Ano Novo é comemorado em todo o mundo, as pessoas podem dançar e cantar em lugares lotados, ou comemorar com amigos e alguém chora ano passado. As razões podem ser diferentes, mas a essência é a mesma - pessoas em todo o mundo estão tentando deixar tudo de ruim no passado e entrar em Ano Novo apenas com emoções positivas.